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Terceirização
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A BLS Administrativo / Financeiro possui equipes
especializadas para atuar em serviços de consultoria e terceirização nos
processos adotados por seus clientes, bem como,
para atender às regulamentações legais, com atuação nos seguintes
setores:
Terceirização de Processos de Contas a Receber e Recebimentos
Terceirização de Processos de Contas a Receber e Recebimentos
- Emissão de notas fiscais de prestação de serviços
- Alimentar o sistema de contas a receber por título
emitido, enviando-o para o banco efetuar a cobrança (esta atividade será
efetuada a partir do momento em que os volumes de transação forem
significativos)
- Acompanhar posição de contas a receber
- Fazer registro contábil dos faturamentos, recebimentos, cancelamentos, baixas manuais e eventuais descontos
- Elaborar mensalmente relatórios de posição de
títulos a receber analítico por cliente e por idade dos saldos, títulos
cancelados e recebidos, conciliados com posição contábil
- Emitir o Livro Registro Auxiliar de Clientes
- Efetuar conciliação bancária da conta cobrança e da conta corrente
- Fazer a integração com o fluxo de caixa
- Alimentar o sistema de contas a pagar por nota fiscal / fatura recebida de fornecedores e prestadores de serviços
- Provisionar contas a pagar conforme documentos fornecidos
e acompanhamento dos saldos
- Efetuar pagamento de títulos manualmente ou por meio de um sistema office
banking
- Emitir relatórios mensais com a posição do contas a pagar em aberto e pagamentos do mês, conciliados com a posição contábil
- Emitir Livro Registro Auxiliar de Fornecedores
- Efetuar a integração com o fluxo de caixa
- Levantamentos técnicos visando a compreensão das
tendências do comportamento dos principais indicadores
contábeis/financeiros da empresa para o planejamento
do reposicionamento e incremento de rentabilidade
- Obtenção do real valor da empresa mediante estudos e
cálculos fundamentados em avaliação patrimonial e ou estudos de
resultados através de modelos financeiros que serão desenvolvidos para
esse fim. Os modelos financeiros
resultarão das projeções futuras de resultados da empresa. Após os
cálculos financeiros fatores imponderáveis como "Goodwill", Vantagem
competitiva para o adquirente (em casos de aquisição) e "Brand value";
entre outros, são adicionados para a composição final. Valoração de
empresas é
fundamental em processos de fusões, incorporações e aquisições
- A atuação da consultoria vai desde a determinação de
processos que visam a compreensão e controle eficiente das saídas
financeiras das empresas, passando pela determinação de dos graus de
autonomia hierárquica dentro dos departamentos e áreas até a definição
da estrutura de capital ideal da empresa, sempre visando a utilização
adequada e sem desperdícios dos recursos financeiros disponíveis
maximizando assim os resultados das mesmas.
- O grau de endividamento de uma empresa é um
indicador importante facilmente calculado, no entanto, sem o
conhecimento adequado da composição do endividamento empresarial não se
pode estabelecer o custo do capital da
organização e a compatibilização das dívidas contraídas com a capacidade
de geração de caixa da empresa.
- Nosso trabalho ajuda a empresa a compreender o
perfil de seu endividamento e a reposiciona para a possibilitar a
captação de recursos mais baratos e compatíveis com a sua capacidade de
pagamento.
- Criação de cenários e projeções financeiras
compreendendo o planejamento de caixa através de orçamento empresarial e
o planejamento de lucros
mediante demonstrativos financeiros projetados fundamentais como suporte
de decisões empresariais.
- Avaliação dos demonstrativos projetados e
recomendações técnicas. Planos financeiros de longo prazo para o
direcionamento e formulação de planos e orçamentos de curto prazo.
- Judicial
- Consultoria econômico-financeiro para empresários e
escritórios de advocacia, que estejam preparando encaminhamento do
processo de recuperação de empresas para aprovação judicial: Diagnóstico
de Viabilidade, Fluxo de Caixa e Parecer.
- Administrador judicial, após a aprovação da
recuperação, desenvolvendo: Quadro Geral de Credores, Habilitações,
Comitê de Credores, Correspondência aos Credores, Fornecimento de
Informações, Extratos Contábeis, Relação de Credores, Contratação de
Profissionais, Relatório Mensal, Relatório Final, Plano de Recuperação
Judicial, etc.
- Consultoria econômico-financeiro para empresários e
escritórios de advocacia, que estejam preparando encaminhamento do
processo de recuperação de empresas para aprovação judicial: Diagnóstico
de Viabilidade, Fluxo de Caixa e Parecer.
- Extrajudicial
- Diagnóstico de Viabilidade, Fase inicial ou
Emergencial, Elaboração dos Instrumentos de Gestão, Negociações e
Alongamento do Perfil da Dívida, Plano de Estruturação Geral, Ponto de
Equilíbrio, Planejamento de Médio Prazo, Planejamento de Longo Prazo,
Desenvolvimento.
- Diagnóstico de Viabilidade, Fase inicial ou
Emergencial, Elaboração dos Instrumentos de Gestão, Negociações e
Alongamento do Perfil da Dívida, Plano de Estruturação Geral, Ponto de
Equilíbrio, Planejamento de Médio Prazo, Planejamento de Longo Prazo,
Desenvolvimento.
- Nossa equipe avalia itens como
- Produto entregue com atraso, Funcionários
desmotivados, Custos elevados, Falta de comunicação interna, Perda de
faturamento, Baixa produtividade, Ausência de planejamento, Reclamação
de clientes, Gerentes desqualificados, Perda de clientes, Baixa
Qualidade, Muito retrabalho, Chegada de material com atraso, Fluxo de
caixa errado.
- Produto entregue com atraso, Funcionários
desmotivados, Custos elevados, Falta de comunicação interna, Perda de
faturamento, Baixa produtividade, Ausência de planejamento, Reclamação
de clientes, Gerentes desqualificados, Perda de clientes, Baixa
Qualidade, Muito retrabalho, Chegada de material com atraso, Fluxo de
caixa errado.
- Áreas de Atuação
- Consultoria Empresarial e Financeira, Diagnóstico
Organizacional, Revisão de Processos e Reestruturação, Processos de
Soluções de Pendências, Profissionalização de Estruturas Familiares,
Implantação de Metodologia Técnicas e Ferramentas de Qualidade Total,
Programas de Gestão Empresarial, Gestão de Contratos e Projetos,
Planejamento Estratégico, Conquista de novo limite de Crédito em Bancos,
Factoring's e Fornecedores, Recálculo de Juros, Renegociação de Dividas
junto a Bancos, Factoring's e Fornecedores, Cobrança em Geral,
Recuperação de Dívidas, Lei 11.101/05. Assessoria em Recuperação de
Empresas e Falências.
- Consultoria Empresarial e Financeira, Diagnóstico
Organizacional, Revisão de Processos e Reestruturação, Processos de
Soluções de Pendências, Profissionalização de Estruturas Familiares,
Implantação de Metodologia Técnicas e Ferramentas de Qualidade Total,
Programas de Gestão Empresarial, Gestão de Contratos e Projetos,
Planejamento Estratégico, Conquista de novo limite de Crédito em Bancos,
Factoring's e Fornecedores, Recálculo de Juros, Renegociação de Dividas
junto a Bancos, Factoring's e Fornecedores, Cobrança em Geral,
Recuperação de Dívidas, Lei 11.101/05. Assessoria em Recuperação de
Empresas e Falências.
- Auditoria de Gestão
- A existência de um sistema de custos corretamente
desenvolvido para atender às necessidades específicas de cada
organização é, sem dúvida nenhuma, uma ferramenta de gerenciamento de
fundamental importância nos processos de: monitoramento das atividades,
melhoria da alocação dos recursos, avaliação de performance e,
certamente, tomada de decisão. Cientes desta relevância para o sucesso
contínuo de qualquer entidade, a BLS oferece os serviços de
profissionais altamente qualificados para:
- Analisar, avaliar e propor medidas visando a melhoria da eficiência e eficácia de sistemas já existentes
- Desenvolver e assessorar a implantação de sistemas que sejam apropriados à gestão como também às suas condições operacionais;
- Treinar e desenvolver o quadro de pessoal da organização visando sua capacitação para gerenciar os sistemas desenvolvidos;
- Realizar auditorias para identificar a ocorrência e
registro de custos não inerentes à atividade da instituição, ou a
apropriação e/ou alocação indevida dos mesmos, propondo a adoção de
medidas corretivas e preventivas para evitar ocorrências futuras.
- Analisar, avaliar e propor medidas visando a melhoria da eficiência e eficácia de sistemas já existentes
- A existência de um sistema de custos corretamente
desenvolvido para atender às necessidades específicas de cada
organização é, sem dúvida nenhuma, uma ferramenta de gerenciamento de
fundamental importância nos processos de: monitoramento das atividades,
melhoria da alocação dos recursos, avaliação de performance e,
certamente, tomada de decisão. Cientes desta relevância para o sucesso
contínuo de qualquer entidade, a BLS oferece os serviços de
profissionais altamente qualificados para: