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A BLS Administrativo / Financeiro possui equipes especializadas para atuar em serviços de consultoria e terceirização nos processos adotados por seus clientes, bem como, para atender às regulamentações legais, com atuação nos seguintes setores:

Terceirização de Processos de Contas a Receber e Recebimentos
  • Emissão de notas fiscais de prestação de serviços
  • Alimentar o sistema de contas a receber por título emitido, enviando-o para o banco efetuar a cobrança (esta atividade será efetuada a partir do momento em que os volumes de transação forem significativos)
  • Acompanhar posição de contas a receber
  • Fazer registro contábil dos faturamentos, recebimentos, cancelamentos, baixas manuais e eventuais descontos
  • Elaborar mensalmente relatórios de posição de títulos a receber analítico por cliente e por idade dos saldos, títulos cancelados e recebidos, conciliados com posição contábil
  • Emitir o Livro Registro Auxiliar de Clientes
  • Efetuar conciliação bancária da conta cobrança e da conta corrente
  • Fazer a integração com o fluxo de caixa

Terceirização de Processos de Contas a Pagar e Pagamentos
  • Alimentar o sistema de contas a pagar por nota fiscal / fatura recebida de fornecedores e prestadores de serviços
  • Provisionar contas a pagar conforme documentos fornecidos e acompanhamento dos saldos
  • Efetuar pagamento de títulos manualmente ou por meio de um sistema office banking
  • Emitir relatórios mensais com a posição do contas a pagar  em aberto e pagamentos do mês, conciliados com a posição contábil
  • Emitir Livro Registro Auxiliar de Fornecedores
  • Efetuar a integração com o fluxo de caixa

Consultoria em análise Contábil/Financeira
  • Levantamentos técnicos visando a compreensão das tendências do comportamento dos principais indicadores contábeis/financeiros da empresa para o planejamento do reposicionamento e incremento de rentabilidade

Consultoria em avaliação e valoração de empresas
  • Obtenção do real valor da empresa mediante estudos e cálculos fundamentados em avaliação patrimonial e ou estudos de resultados através de modelos financeiros que serão desenvolvidos para esse fim. Os modelos financeiros resultarão das projeções futuras de resultados da empresa. Após os cálculos financeiros fatores imponderáveis como "Goodwill", Vantagem competitiva para o adquirente (em casos de aquisição) e "Brand value"; entre outros, são adicionados para a composição final. Valoração de empresas é fundamental em processos de fusões, incorporações e aquisições

Consultoria em soluções para maximização dos recursos e resultados financeiros da empresa
  • A atuação da consultoria vai desde a determinação de processos que visam a compreensão e controle eficiente das saídas financeiras das empresas, passando pela determinação de dos graus de autonomia hierárquica dentro dos departamentos e áreas até a definição da estrutura de capital ideal da empresa, sempre visando a utilização adequada e sem desperdícios dos recursos financeiros disponíveis maximizando assim os resultados das mesmas.

Consultoria em mudança do perfil das dívidas
  • O grau de endividamento de uma empresa é um indicador importante facilmente calculado, no entanto, sem o conhecimento adequado da composição do endividamento empresarial não se pode estabelecer o custo do capital da organização e a compatibilização das dívidas contraídas com a capacidade de geração de caixa da empresa.
  • Nosso trabalho ajuda a empresa a compreender o perfil de seu endividamento e a reposiciona para a possibilitar a captação de recursos mais baratos e compatíveis com a sua capacidade de pagamento.

Consultoria em modelagem financeira
  • Criação de cenários e projeções financeiras compreendendo o planejamento de caixa através de orçamento empresarial e o planejamento de lucros mediante demonstrativos financeiros projetados fundamentais como suporte de decisões empresariais.
  • Avaliação dos demonstrativos projetados e recomendações técnicas. Planos financeiros de longo prazo para o direcionamento e formulação de planos e orçamentos de curto prazo.

A BLS Consulting conta com uma equipe multidisciplinar para projetos especiais de recuperação de empresas. Esta equipe trabalha em caráter emergencial objetivando uma resposta rápida e assertiva aos problemas mais graves de sua organização.

  • Judicial
    • Consultoria econômico-financeiro para empresários e escritórios de advocacia, que estejam preparando encaminhamento do processo de recuperação de empresas para aprovação judicial: Diagnóstico de Viabilidade, Fluxo de Caixa e Parecer.
    • Administrador judicial, após a aprovação da recuperação, desenvolvendo: Quadro Geral de Credores, Habilitações, Comitê de Credores, Correspondência aos Credores, Fornecimento de Informações, Extratos Contábeis, Relação de Credores, Contratação de Profissionais, Relatório Mensal, Relatório Final, Plano de Recuperação Judicial, etc.

  • Extrajudicial
    • Diagnóstico de Viabilidade, Fase inicial ou Emergencial, Elaboração dos Instrumentos de Gestão, Negociações e Alongamento do Perfil da Dívida, Plano de Estruturação Geral, Ponto de Equilíbrio, Planejamento de Médio Prazo, Planejamento de Longo Prazo, Desenvolvimento.

  • Nossa equipe avalia itens como
    • Produto entregue com atraso, Funcionários desmotivados, Custos elevados, Falta de comunicação interna, Perda de faturamento, Baixa produtividade, Ausência de planejamento, Reclamação de clientes, Gerentes desqualificados, Perda de clientes, Baixa Qualidade, Muito retrabalho, Chegada de material com atraso, Fluxo de caixa errado.

  • Áreas de Atuação
    • Consultoria Empresarial e Financeira, Diagnóstico Organizacional, Revisão de Processos e Reestruturação, Processos de Soluções de Pendências, Profissionalização de Estruturas Familiares, Implantação de Metodologia Técnicas e Ferramentas de Qualidade Total, Programas de Gestão Empresarial, Gestão de Contratos e Projetos, Planejamento Estratégico, Conquista de novo limite de Crédito em Bancos, Factoring's e Fornecedores, Recálculo de Juros, Renegociação de Dividas junto a Bancos, Factoring's e Fornecedores, Cobrança em Geral, Recuperação de Dívidas, Lei 11.101/05. Assessoria em Recuperação de Empresas e Falências.

  • Auditoria de Gestão
    • A existência de um sistema de custos corretamente desenvolvido para atender às necessidades específicas de cada organização é, sem dúvida nenhuma, uma ferramenta de gerenciamento de fundamental importância nos processos de: monitoramento das atividades, melhoria da alocação dos recursos, avaliação de performance e, certamente, tomada de decisão. Cientes desta relevância para o sucesso contínuo de qualquer entidade, a BLS oferece os serviços de profissionais altamente qualificados para:
      • Analisar, avaliar e propor medidas visando a melhoria da eficiência e eficácia de sistemas já existentes
      • Desenvolver e assessorar a implantação de sistemas que sejam apropriados à gestão como também às suas condições operacionais;
      • Treinar e desenvolver o quadro de pessoal da organização visando sua capacitação para gerenciar os sistemas desenvolvidos;
      • Realizar auditorias para identificar a ocorrência e registro de custos não inerentes à atividade da instituição, ou a apropriação e/ou alocação indevida dos mesmos, propondo a adoção de medidas corretivas e preventivas para evitar ocorrências futuras.

Matriz - Rua Marino Felix, 269, Casa Verde, São Paulo, SP, Brasil, 02515-030 – Office: 55 11 3858-7771 - 55 11 3858-4434